为建立一支精通海外业务的专业化队伍，打造具有国际视野的复合型高素质营销团队，集团将下属上海华谊能源化工有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、上海华谊新材料有限公司、双钱轮胎集团有限公司和上海华谊三爱富新材料有限公司作为外贸重点骨干培养基地，并通过内部市场化竞聘方式招募了一批外贸专业人才。12月3日上午，集团召开外贸人才骨干座谈会。集团党委委员、副总裁顾春林出席并讲话。集团组织部、人力资源部及市场中心有关负责同志，以及五家外贸重点骨干培养基地的8名导师参加会议。会上，来自各二级公司的12名外贸人才围绕外贸业务开展中的困惑，与导师进行了提问交流。
顾春林在总结发言中对与会的外贸人才提出三点要求：一要向成功的实践经验学习。既要向世界一流企业学习，重视定期沟通和高层交流，也要向集团内部外贸成功实践经验学习。二是要重视外贸工作，外贸工作大有可为。要善于寻找发力点，学会分级管理，加强外贸协同。三是要肯学习、肯吃苦。外贸营销人员要善于应用“三万小时定律”（指在一个领域内投入三万小时的时间和精力，才可以显著提升在该领域的专业技能和成就），在外贸工作中肯下苦功夫。
目前，集团对外贸人才培养具体分三个阶段，首先在集团内公开竞聘；随后对选聘的外贸人才确定导师并制订培养计划；然后实施季度评估及年度考核。后续将严格按照“四个一”进行培养，即每名学员一份工作培养计划；每名学员一名带教导师；每季度市场中心组织一次讲座或活动；每半年一次考核。
